Plan Estratégico del Agroalimentario

Ruris desarrolló el Plan Estratégico del Agroalimentario del Tâmega e Sousa, un referencial estratégico para el desarrollo del sector agroalimentario de la subregión.

El sector agroalimentario contempla un conjunto de actividades de significativa relevancia para este contexto territorial, tanto desde el punto de vista del dinamismo económico y de la inversión como desde el punto de vista de su importancia social y cultural. El presente plan estratégico abordó el sector agroalimentario del Tâmega e Sousa en su solidez y en sus debilidades, pero sobre todo en su potencial.

Ruris desarrolló las siguientes acciones:

• Cartografía y estudio de la artesanía y del sector agroalimentario del Tâmega e Sousa:
  • Levantamiento y caracterización de la artesanía y del sector agroalimentario de la región del Tâmega e Sousa;
  • Identificación de las actividades con mayor especialización en el territorio y mayor potencial de crecimiento;
  • Identificación de las empresas y estructuras asociativas de cada sector o actividad;
  • Caracterización de cada sector o actividad en cuanto a: principales productos y servicios, cantidades producidas, volumen de negocio, mano de obra y mercados;
  • Organización y dinamización de grupos de trabajo por sector o actividad y transversales a los distintos sectores;
  • Elaboración de informes de los grupos de trabajo realizados;
  • Elaboración del diagnóstico estratégico de cada sector o actividad para la posterior construcción de la estrategia y del plan de acción a implementar;
  • Estudio y recogida de las variedades vegetales del Tâmega e Sousa.
• Estudio y Plan de Acción para el Potencial Económico de la Artesanía y del Sector Agroalimentario del Tâmega e Sousa:
  • Definición del potencial y de los objetivos de crecimiento, en volumen de negocio y creación de puestos de trabajo, para cada sector o actividad en función de las tendencias de crecimiento del mercado nacional e internacional;
  • Elaboración de la propuesta de plan de acción a implementar en cada sector o actividad para concretar el potencial definido en el punto anterior, con definición de las acciones a desarrollar, los objetivos de cada acción, los ejecutores, la estimación presupuestaria y el cronograma;
  • Definición del posicionamiento y del papel de la CIM del Tâmega e Sousa en el territorio en lo relativo a la promoción y desarrollo del sector agroalimentario y de la artesanía;
  • Definición del modelo de gobernanza regional para la promoción del sector agroalimentario y de la artesanía;
  • Preparación de acciones de presentación de la estrategia a los agentes públicos y privados para su validación (grupos de trabajo creados en la acción anterior);
  • Reajuste de la estrategia en función de las conclusiones de cada grupo de trabajo;
  • Dinamización de visitas de estudio y de cooperación a casos de éxito nacionales en el sector agroalimentario y de la artesanía;
  • Apoyo en la preparación de acciones de presentación pública de la estrategia para cada sector o actividad;
  • Apoyo en la concepción de soportes de comunicación para el proyecto.