Plano Estratégico do Agroalimentar

A Ruris desenvolveu o Plano Estratégico do Agroalimentar do Tâmega e Sousa, um referencial estratégico para o desenvolvimento do setor agroalimentar da sub-região.

O setor agroalimentar contempla um conjunto de atividades de significativa relevância para este contexto territorial, tanto do ponto de vista de dinamismo económico e de investimento, como do ponto de vista de importância social e cultural. O presente plano estratégico concebeu o setor agroalimentar do Tâmega e Sousa na sua robustez e nas suas fragilidades, mas sobretudo no seu potencial.

A Ruris desenvolveu as seguintes ações:

• Mapeamento e Estudo do Artesanato e do Setor Agroalimentar do Tâmega e Sousa:
  • Levantamento e caracterização do artesanato e do setor agroalimentar da região Tâmega e Sousa;
  • Identificação das atividades com maior especialização no território e maior potencial de crescimento;
  • Identificação das empresas e estruturas associativas de cada setor/atividade;
  • Caracterização de cada setor/atividade relativamente a: principais produtos e serviços, quantidades produzidas, volume de negócios, mão-de-obra, mercados;
  • Organização e dinamização de grupos de trabalho por setor/atividade e transversais aos diversos setores;
  • Elaboração de relatórios dos grupos de trabalho realizados;
  • Elaboração do diagnóstico estratégico de cada setor/atividade para posterior construção da estratégia e plano de ação a implementar;
  • Estudo e recolha das variedades vegetais do Tâmega e Sousa.
• Estudo e Plano de Ação para o Potencial Económico do Artesanato e do Setor Agroalimentar do Tâmega e Sousa:
  • Definição do potencial e objetivos de crescimento, em volume de negócios e criação de postos de trabalho, para cada setor/atividade em função das tendências de crescimento do mercado nacional e internacional;
  • Elaboração da proposta de plano de ação a implementar em cada setor/atividade para concretizar o potencial definido no ponto anterior, com definição das ações a desenvolver, objetivos de cada ação, executores, estimativa orçamental e cronograma;
  • Definição do posicionamento e papel da CIM do Tâmega e Sousa no território no que se refere à promoção e desenvolvimento do setor agroalimentar e artesanato;
  • Definição do modelo de governação regional para a promoção do setor agroalimentar e artesanato;
  • Preparação de ações de apresentação da estratégia aos agentes públicos e privados para validação (grupos de trabalho criados na ação anterior);
  • Reajustamento da estratégia em função das conclusões de cada grupo de trabalho;
  • Dinamização de visitas de estudo e de cooperação a casos de sucesso nacionais no setor agroalimentar e artesanato;
  • Apoio na preparação de ações de apresentação pública da estratégia para cada setor/atividade;
  • Apoio na conceção de suportes de comunicação para o projeto.