Plano de Marketing e Comunicação

A Ruris elaborou o Plano de Marketing e Comunicação um referencial no planeamento e desenvolvimento do setor, com o objetivo primordial de potencializar a elevada vocação turística instalada no território de atuação.

Pretendeu-se com este documento apresentar um modelo de desenvolvimento do Turismo, numa primeira fase apoiado nas infraestruturas, produtos e marcas existentes no território, qualificando-as e estruturando-as, para posteriormente ser viável a aposta na promoção e serem registados efeitos positivos a curto prazo.

A Ruris, desenvolveu as ações seguintes:

Preparação do programa de ação de suporte à candidatura a apresentar ao Centro 2020:

• Elaboração da memória descritiva da candidatura;
• Apoio na preparação dos elementos instrutórios da candidatura;
• Organização de dossier de candidatura;
• Definição das ações de qualificação, de estruturação e de criação de novos produtos turísticos para a região das Beiras e Serra da Estrela;
• Elaboração de documento de suporte para a integração dos produtos turísticos em rotas e itinerários da Turismo Centro, do Turismo de Portugal, Direção Geral do Património, PROVERES, Agências de viagem;
• Elaboração das fichas de iniciativas individuais, orçamento por iniciativa e orçamento global, elaboração da memória descritiva da candidatura;
• Elaboração do EVF - Estudo de Viabilidade Financeira da operação.
• Diagnóstico Estratégico das Beiras e Serra da Estrela:
  • Evolução do Turismo (oferta e procura turística) aos níveis nacional, regional e sub-regional (Beiras e Serra da Estrela);
  • Análise comparada da evolução do Turismo das Beiras e Serra da Estrela com evolução nacional e regional;
  • Enquadramento da Estratégia de Promoção Turística das Beiras e Serra da Estrela nos planos estratégicos de desenvolvimento do turismo nacionais, regionais, (supra)municipais e setoriais, bem como na Estratégia de Especialização Inteligente nacional e regional (RIS 3 Centro);
  • Identificação e caracterização dos principais produtos turísticos da sub-região BSE;
  • Identificação dos agentes turísticos da região, principais competências e atividades de promoção turística que desenvolvem e pretendem desenvolver para o período de 2017 a 2022;
  • Análise SWOT e fatores críticos de sucesso;
  • Síntese do diagnóstico estratégico – números e factos.
  • Visão e posicionamento institucional da CIM-BSE na promoção turística do território:
    • Auscultação dos principais interlocutores regionais de promoção turística (ERTC, PROVERE e DLBC) para identificação das competências e atividades desenvolvidas por cada uma das entidades e levantamento das atividades de promoção turística a desenvolver para o período de 2017 a 2022;
    • Definição do posicionamento institucional da CIM-BSE enquanto novo agente de promoção turística do território e definição das suas competências;
    • Definição do modelo de gestão e de articulação entre os agentes de promoção turística no território.
  • Plano de ação para a promoção turística das Beiras e Serra da Estrela 2017 a 2022:
    • Definição dos eixos prioritários de intervenção;
    • Definição dos objetivos estratégicos e operacionais;
    • Definição das ações a desenvolver, promotores, parceiros a envolver e estimativa de orçamento por ação;
    • Definição do plano de comunicação e de promoção do território Beiras e Serra da Estrela;
    • Definição do cronograma de execução;
    • Definição dos indicadores de resultado e de realização e do modelo de acompanhamento e monitorização do plano de ação.